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考核办法

    教研室是学校从事教学与研究的基层单位,教研室主任在教研室工作中起着至关重要的作用。为了进一步强化教研室建设和管理,确保教研室正常有序地开展各项教学工作与研究活动,全面提高教学质量和教学水平,特制定本办法。
一、依据《www.my188home.com 教研室工作暂行条例》中教研室主任的职责和权利,对教研室主任的考核主要以教研室承担并完成各项教学任务、组织开展教学改革和教学研究活动、做好师资队伍建设和管理工作等方面为基本考核内容。
二、教研室主任的考核工作按学年进行,于每学年第二学期的第19周进行,具体由系(院)、部组织实施。
三、教研室主任参加考核需按照《www.my188home.com 教研室主任工作考核表》(见附表)中考核标准撰写自评报告,于考核前一周连同教研室各类会议记录、教研室活动记录、听课记录以及相关材料复印件交所在系(院)、部审核。
四、系(院)、部成立评审工作组负责对本单位的教研室主任进行考核。评审工作组由系(院)部领导、教师代表、教务处和督导组有关人员57人组成。
五、各系(院)、部对教研室工作的平时检查、期中检查和期末检查结果及教务处不定期抽查的结果,将作为对教研室主任考核的重要依据之一。
六、考核结果分为优秀、良好、合格和不合格。总分达90分以上为优秀;总分为7589分的为良好;总分为6074的为合格;总分低于60分的为不合格。
凡属下列情况之一者,教研室主任考核视为不合格:
1
.本教研室一学期出现重大教学事故2次,受到学院通报批评或处分;
2
.因教研室主任不负责造成严重工作失误与不良影响;
3
.本教研室试题出现严重错误或者试题出现泄密事故;
4
.不积极组织教研室活动,每学期活动开展不足4次。
七、考核结果作为年度教研室主任教学工作量补贴发放的依据,考核不合格者发给工作量补贴的一半,并对不合格教研室主任工作限期整改或调换。
八、本办法自印发之日施行,由教务处负责解释。

教务处 2015910 

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